Desde mi punto de vista, los gobiernos debieran ocupar mucho de su tiempo en comunicar de manera accesible y entendible porque, lo que decide cada presidente, tiene un impacto alto por el efecto que genera en los grupos de poder pero, principalmente, en la colectividad. Y esto lo digo porque, en Guatemala hemos tenido presidentes que se ponen al frente de todo, por lo mismo dicen de todo y se equivocan en todo.
DespuĆ©s de mi paso fugaz por Noti 7, tuve la dicha de trabajar para Claudia Arenas en la SecretarĆa de Comunicación Social de la Presidencia del gobierno del Presidente Vinicio Cerezo, un momento en el que estaba moldeando mi vida y encontrando la vocación soƱada.
La vocación no es mĆ”s que hacer lo que nos gusta y nos paguen por eso. Era exactamente eso lo que estaba viviendo. En Noti 7 ganaba Q300.00 por el turno de 17:00 a 23:00 horas y en esta nueva oportunidad trabajaba de 16:30 a 21:00 horas y me pagaban Q925.00 que, sumado a lo que ganaba en el banco en el que trabajaba desde las 8:30 horas, se convertĆa en un ingreso digno que me permitĆa cumplir con las obligaciones de mi casa y respirar.
El proyecto de comunicación del ex presidente Cerezo tenĆa a la cabeza a Claudia Arenas Bianchi en la parte estratĆ©gica y pĆŗblica, y en la parte operativa se llevaba a cabo un programa diario de televisión de 11 minutos de duración por dĆa, que salĆa en toda la televisión abierta y que era producido y dirigido por Francisco Cuevas.
āLidiar y dirigir a conductores, camarógrafos y editores.ā
Para producir diariamente un programa de esta magnitud se necesitaba de mucho personal tĆ©cnico entre camarógrafos, asistentes, editores, escritores, analistas, conductores y, desde luego, presupuesto porque me integrĆ© en un equipo de, mĆ”s o menos, 50 personas en donde se competĆa por nota elaborada y estaba segmentado para informar de manera constante sobre cada actividad que desarrollaba cada ministerio.
La posición asignada en ese momento fue como Jefe de piso, eso quiere decir, lidiar y dirigir a conductores, camarógrafos y editores.
No tenĆa experiencia en eso y Paco Cuevas se tomó dos dĆas para inducirme, a partir de ahĆ, a luchar contra y a favor de la corriente, usar el sentido comĆŗn y la capacidad de relacionarse.
No fue fĆ”cil, los conductores de televisión en el mundo son personas que Dios dotó de sangre frĆa para soportar la carga emotiva del error, aparte de tener condiciones fĆsicas y de comunicación que, sin duda, usan para tener privilegios.
āSiempre he encontrado en todo lo que hago a un Ć”ngel protector.ā
Las conductoras eran encabezadas por Diana Mishann, y le acompaƱaban Christa Wellman y Maritza Urizar.


ĀæQuĆ© fue lo primero que hice? Hablar con el Jefe de edición a quien todo el personal identificaba como “Pan de MaĆz” y me dijo: āel control de calidad es mi responsabilidad, la tuya es que estas chavas lo hagan bien, no tengas pena yo te cubro con lo tĆ©cnicoā. Fito, su asistente, fue mucho mĆ”s allĆ”: āno te vayas a pelear con ellas porque, al final, te ponen el dedo y estĆ”s fueraā.
Pero siempre he encontrado en todo lo que hago a un Ć”ngel protector, y apareció Edwin Quezada, āel pulgaā, quien se tomó el tiempo para explicarme cómo era la relación real. Edwin era el camarógrafo principal del Presidente Cerezo, viajaba con Ć©l, y doƱa Claudia me dijo: āal presi y a doƱa Claudia no les gusta la forma como las conductoras impostan y transmiten la información, ocĆŗpate primero en que cada conductora tenga su estilo y que, lo que digan frente a la cĆ”mara, sea creĆbleā.
El primer encontronazo en la grabación fue con quien debĆa ser, Diana Mishann, la conductora que ponĆa la temperatura en los equipos de producción y, por supuesto, operaba con todo el carĆ”cter que debĆa para dar los resultados que sus jefes le pedĆan. Ese dĆa pronunció de manera incorrecta una palabra y le pedĆ que repitiera, se bajó del set de la molestia, y asĆ fue una semana consecutiva, hasta que por fin me habló y me dijo: āSr. PeƱa usted tiene algo en contra mĆaā, y le contestĆ© con humildad, āsolo quiero que usted se vea bien, es todoā.
āEn la gente siempre hay una rendija de entendimiento en donde nos podemos poner de acuerdo.ā
A partir de ahĆ hicimos equipo, Paco Cuevas estaba contento porque mejoramos la entrega en tiempos del programa a los canales de televisión, la gente ya no salĆa de trabajar a las 21:00 horas, salĆamos a las 19:00 horas y, con mucho aplomo, fui entendiendo que los problemas los debes enfrentar, nunca esquivar porque, por difĆcil que sea, en la gente siempre hay una rendija de entendimiento en donde nos podemos poner de acuerdo.
Diana Mishann habló a los ocho meses con doƱa Claudia de los resultados, y me paró recomendando para una posición que no tenĆa ni pies ni cabeza. Me mandaron al IGSS como jefe del departamento de Relaciones pĆŗblicas, y eso es otra historia.
Gracias a todos y cada uno de mis compaƱeros en la SecretarĆa de Comunicación Social de la Presidencia del periodo 1985-1990, gracias Pulga, Fito, Pan de MaĆz, Paco, Kalula, Maritza, AnĆbal, Chino y Diana. No sĆ© cuĆ”ntos he dejado sin nombrar pero, mi gratitud inmensa es porque, fue acĆ” en donde arranca mi carrera. Por eso siempre digo que, mujeres como Claudia Arenas, son instituciones que siembran y ayudan en silencio.
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